為貫徹公司“十四五”全業(yè)務(wù)鏈人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，把“人才強(qiáng)企”落到實(shí)處，幫助中層管理者樹立良好的角色認(rèn)知與定位，提高領(lǐng)導(dǎo)力水平，外貿(mào)公司于7月22-23日組織開展了“賦能干部成長(zhǎng) 打造卓越團(tuán)隊(duì)”海企外貿(mào)全業(yè)務(wù)鏈人才培養(yǎng)之中高層管理人員培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級(jí)部經(jīng)理助理以上中高層管理人員共40余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期2天，由領(lǐng)導(dǎo)力專家、上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授張國(guó)銀老師授課。課程內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)定位與教練下屬、有效授權(quán)與高效執(zhí)行、管理溝通與凝聚團(tuán)隊(duì)、績(jī)效管理與員工激勵(lì)等內(nèi)容，目標(biāo)是讓中高層管理人員掌握高效溝通的方式和開展團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)的措施，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與塑造，以及如何建立團(tuán)隊(duì)信任并提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。課堂上，大家學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認(rèn)真記錄筆記，積極參與互動(dòng)討論，學(xué)員們通過(guò)抽簽的方式被隨機(jī)分成6個(gè)小組，小組之間以積攢積分的形式進(jìn)行對(duì)決，每一個(gè)主題結(jié)束之后都要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與教練力》課程落地的行動(dòng)措施進(jìn)行反復(fù)思考與總結(jié)。課程結(jié)束后，所有學(xué)員還將按照老師的要求完成課后布置作業(yè)，以跟蹤保證培訓(xùn)效果的有效性。
中層管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素在于是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏的中層管理人員隊(duì)伍。2天學(xué)習(xí)之后，大家一致認(rèn)為，定期培訓(xùn)非常有必要，此次培訓(xùn)帶來(lái)的收獲也很大，不僅填補(bǔ)了部分管理人員管理知識(shí)技能上的不足，提高了理論水平，解放了思想，開闊了視野，更加感受到了管理技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作的魅力。在今后工作中，公司中高層管理人員將立足自身崗位，持續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)和管理技能學(xué)習(xí)和提升，以科學(xué)的方法做好管理工作，正確培育、指導(dǎo)和激勵(lì)下屬，最大限度發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊(duì)力量，為實(shí)現(xiàn)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
