為進一步提高公司從業人員貿易風險的識別和及時處置能力，切實防范各類業務風險，公司于4月14日下午組織召開貿易風險案例專題分析座談會，公司黨總支書記、董事長、總經理李居強參會并講話。
此次案例分析研討圍繞近期貿易風險案例，化工事業部負責人傅梓洞結合案例實際情況，重點梳理了風險事項的處置邏輯，分享了業務操作過程中的經驗和教訓，并結合公司實際處置措施，總結化解業務風險事項的有效方法。法律事務中心負責人方倩從法律專業角度分享了貿易過程中常見的法律問題，并給出意見建議。貿易管理部負責人楊飛提出，要在業務執行過程中高度警惕風險防控，提高站位，注重細節，有效保證貨權，筑牢風險防控底線。
公司常務副總經理鄭彬強調，要善于用集體的智慧解決風險事項，第一時間向公司匯報風險事項；要強化領導干部的責任和擔當，及時決策，有效執行；要加強下游渠道建設，提高解決處置風險事項能力。
公司黨總支書記、董事長、總經理李居強指出，今年一季度貿易市場波動較大，需要進一步加強風險防范，結合公司歷來重大風險事項合理處置的案例，不斷總結經驗教訓，形成良好的風險處置體系建設。一是要合理運用解決危機的機制，遇到風險事項穩住心態；二是要嚴格遵守合同處置規則，不心存僥幸、屏蔽不利消息；三是要積極發揮團隊作用，各部門通力協作，及時跟進；四是要強化客戶黏性，加強有效溝通，不輕言放棄。
李居強要求，一是要加強業務前期調研和洽談，在業務選擇上有所取舍：二是強化對合同的敏銳感，要有敬畏之心，反思合同不規范觸發的風險，進一步規范合同執行流程；三是提高評審質量，業務部門要樹立正確的責任和擔當意識，優化評審籌備工作，杜絕形式主義；四是要明確廉潔從業責任，規范廉潔從業行為，要有紅線和底線意識。未來公司還將繼續加強對具有示范價值的典型案例的研究學習，多舉辦此類交流活動，不斷提升我們的風險管理水平。
公司領導班子成員、各事業部負責人、全體在寧員工參加座談會。
