7月15日，對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司召開專題辦公會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)蘇豪控股集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議精神，對(duì)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)蘇豪控股集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議精神，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握工作任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，著力增強(qiáng)核心動(dòng)能，提升全鏈條集聚引領(lǐng)能力，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，扎實(shí)做好下階段經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)議要求，公司上下一要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻把風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位。要將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)前提下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要大力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，聚焦主營(yíng)品種，做精做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持不懈抓好業(yè)務(wù)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。三要持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照控股集團(tuán)工作要求，加快庫存周轉(zhuǎn)，提升貨物處置能力，將庫存保持在合理區(qū)間，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展底氣。四要加大人才培養(yǎng)力度。健全人才培養(yǎng)體系，豐富人才培訓(xùn)模式，通過“老帶新”“傳幫帶”等方式快速提升新員工能力和水平。
“征途漫漫，惟有奮斗”，對(duì)外經(jīng)貿(mào)將抓住改革發(fā)展中的主要矛盾，突破瓶頸制約，前瞻布局，以堅(jiān)持保障國(guó)家稀缺資源供應(yīng)鏈安全為己任，清醒認(rèn)識(shí)外部形勢(shì)和自身短板，做到“心中有數(shù)、手中有策、行動(dòng)有力”、增強(qiáng)“等不得、慢不得、松不得”的緊迫感，全力以赴落實(shí)好控股集團(tuán)決策部署，為控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
